Formación Sociocultural 2

Unidad 1. Mecánica de grupos -         Tipos de grupos.      Describir los conceptos de grupo, equipo y grupo de trabajo. o     Identificar los tipos de grupo de trabajo:     Grupos formales, informales, equipos de trabajo y equipos de alto desempeño.          Identificar las diferencias entre un equipo y grupo de trabajo. -          Formas de asociación de los grupos.     Describir los momentos de competir, colaborar, contribuir y aportar.     Explicar los beneficios y momentos de competir, colaborar, contribuir y aportar.

Tipos de grupos.  o     Describir los conceptos de grupo, equipo y grupo de trabajo. Grupo:  es un número de personas que compartes metas, se comunican con frecuencia entre si durante cierto periodo y son tan pocas como para cada una de ellas se pueda comunicar de forma personal con todas las demás. Equipo:  es un número reducido de empleados con competencias complementarias comprometidos a metas de desempeño comunes y relaciones de trabajo de las que son mutuamente responsables. Grupo de trabajo:   el centro de cualquier grupo de trabajo es con un compromiso compartido por sus miembros de lograr un desempeño en conjunto. o     Identificar los tipos de grupo de trabajo: Grupos formales, informales, equipos de trabajo y equipos de alto desempeño . Grupos formales:   son aquellos que define la estructura de una organización, donde los trabajos designados establecen las tareas. Grupo informales:   es aqu...

Formas de asociación de los grupos. o     Describir los momentos de competir, colaborar, contribuir y aportar. Competir El Diccionario de la Real Academia Española define la palabra competir como Dicho de dos o más personas: Contender entre sí, aspirando unas y otras con empeño a una misma cosa.     Existen múltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral. Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución de un trabajo; es una capacidad real y demostrada. Una buena categorización de la competencia, que permite aproximarse mejor a las definiciones, es la que diferencia tres enfoques. El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas; el segundo la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) y el tercero, denominado “holís...

Unidad 2. Dinámica de grupos -          Características de los grupos de trabajo o     Describir las características de los grupos de trabajo: tamaño, cohesión, estatutos, conciencia grupal, relaciones interpersonales y afectivas, habilidades y actitudes, objetivos y metas. -         Tipos de comunicación o     Comunicación: efectiva, formal e informal, ascendente, descendente y lateral. -          Roles o     Identificar los roles que se desempeñan en un equipo de trabajo: líder natural, colaborador natural, apoyo distante.  

Características de los grupos de trabajo o     Describir las características de los grupos de trabajo: tamaño, cohesión, estatutos, conciencia grupal, relaciones interpersonales y afectivas, habilidades y actitudes, objetivos y metas. Características de los grupos de trabajo:  El Progreso no es casual, sólo se produce cuando se consiguen mejorar determinadas capacidades Se superponen unas a otras Son interactivas Para que un grupo se vaya transformando en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se desarrollan aspectos relacionados. El tamaño de un grupo:   puede ser de 7 ya que este grupo o equipo de 7 contiene: un líder, un animador, un coordinador, un experto, un secretario, un facilitador y el portavoz. La cohesión  las personas no se deben de sentir aisladas la cuestión puede servir como un segmento que une un grupo fuertemente.  También se puede decir qué es la atracción que ejerce la condición de ser miembros de un gru...

  Tipos de comunicación o     Comunicación: efectiva, formal e informal, ascendente, descendente y lateral. La comunicación   es un proceso indispensable en cualquier grupo sea cual sea su actividad el grupo necesita ser posible la realización de las tareas y la ejecución de las relaciones interpersonales propias  La comunicación es la interacción entre dos o más personas se basa principalmente en emitir y captar mensajes  comunicación efectiva:   es el gran problema es que todo el mundo cree que es sencilla la comunicación pero para realizar la comunicación efectiva necesario la tasa de traslación es decir que el porcentaje de la información sea comprendida por el receptor   La comunicación formal  es capaz de modificar la conducta del receptor para lograr la comunicación formal es necesario que por parte del receptor tenga su atención por formal entendemos que la comunicación debe ser con respeto Por ejemplo dando claro el tema ...

  Roles o     Identificar los roles que se desempeñan en un equipo de trabajo: líder natural, colaborador natural, apoyo distante.   Líder  Natural:  Es aquel que ya nace o se le da el don de dirigir y liderar grupos o equipos de trabajó, exhibe todos los atributos clavé, ideas, visión, valores, capacidad para influir en otros, para la solución de problemas difíciles. Tiene el proceso para desarrollar nuevas ideas y una visión amplia para influir en terceros para que los adopten a su propio comportamiento ya que inspira a los demás sus propios valores que pes brinda y los hace sentir protegidos y los mantiene con un equilibrio constante. Libro: Trabajó en equipo Autor: José María Acosta Editorial: AlfaOmega Ej. 1 Colaboradores Naturales:  Un colaborador es aquel que plantea y da opciones e ideas sustentables para desempeñar una actividad, tiene una visión global del trabajó, tiene un sentido común, compromiso con el trabajo que se ll...